Photo of Frank Hendriks
  • Prof. Cobbenhagenlaan 221, Montesquieu Building, room M 513

    5037 DE Tilburg

    Netherlands

19952019
If you made any changes in Pure these will be visible here soon.

Research Output 1995 2019

Filter
Article
Article
11 Downloads (Pure)

Leidende principes voor bestuurlijke innovatie: Naar een robuust referentiekader

Translated title of the contribution: Leading principles for governance innovation: Towards a robust frame of referenceHendriks, F., 1 Feb 2018, In : Bestuurswetenschappen. 72, 1, p. 45-63 19 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Open Access
File
governance
innovation

Leiderschap in een consensusdemocratie: tussen meeslepen en motiveren

Tops, P. W. & Hendriks, F., 2000, In : Bestuurskunde. 6, 9, p. 254-265 12 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Local Public Management Reforms in the Netherlands

Hendriks, F. & Tops, P. W., 2003, In : Public Administration. 81, 2, p. 301-323 24 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Los Angeles: Stad en wijk in vergelijkend perspectief

Hendriks, F., 2002, In : B en M: tijdschrift voor beleid, politiek en maatschappij. 29, 03, p. 134-145

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Maatschappelijk middenveld en openbaar bestuur

Hendriks, F. & van de Donk, W. B. H. J., 2001, In : Bestuurskunde. 10, 1, p. 1-3 3 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Making Sense of Interactive Policymaking: Observations from the Netherlands

Hendriks, F. & Tops, P. W., 2002, In : Dutch Crossing: A Journal of Low Countries Studies. 26, 1, p. 9-27

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Media in de politieke democratie

Hendriks, F. & Korsten, A. F. A., 2001, In : Bestuurskunde. 10, 7, p. 278-291 13 p.

Research output: Contribution to journalArticlePopular

Multicultureel bestuur: Kernthema voor de bestuurskunde

Hendriks, F., Peters, K. & Wesseling, H., 2003, In : Bestuurskunde. 8, 12, p. 327-332 7 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Multi-etnische bewonersparticipatie als experiment: De weerbarstige werkelijkheid van een wereldwijk

Hendriks, F., 2005, In : Bestuurswetenschappen. 59, 3, p. 222-243

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Naar een toekomstbestendig middenbestuur

Boogers, M. J. G. J. A. & Hendriks, F., 2006, In : Bestuurswetenschappen. 60, 4, p. 274-293 19 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Nabeschouwing: Het debat gaat verder

Hendriks, F., Peters, K. & Wesseling, H., 2003, In : Bestuurskunde. 8, 12, p. 367-369 3 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Nederland even gidsland voor gemeenschapsdenken

Hendriks, F., 1999, In : Binnenlands bestuur. p. 26-27 2 p.

Research output: Contribution to journalArticleProfessional

Nederlandse democratie worstelt maar is nog niet boven

Hendriks, F., 15 Oct 2007, In : De Volkskrant.

Research output: Contribution to journalArticlePopular

Nieuwe media en het publieke domein: naar een culturele analyse

Hendriks, F. & Zouridis, S., 1998, In : Beleidswetenschap. 12, 3, p. 233-253 20 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientific

Nieuwe vormen van interbestuurlijke samenwerking

Hendriks, F. & Tops, P. W., 2003, In : Bestuurswetenschappen. 3, p. 185-204 20 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Opknapbeurt staatsbestel dicht kloof met burgers niet

Hendriks, F., 5 Oct 2006, In : NRC Handelsblad. p. 9 1 p.

Research output: Contribution to journalArticlePopular

Pacificatie en polarisatie: Kentering en continuïteit in politiek en bestuur in Nederland post 2002

Hendriks, F. & Bovens, M., 2008, In : Bestuurskunde. 17, 3, p. 56-63 8 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Participatiebevordering in krachtwijken

van Hulst, M. J., van de Wijdeven, T. M. F., Karsten, N. & Hendriks, F., 2010, In : Bestuurskunde. 19, 1, p. 60-71 12 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Politiek en de postindustrialiserende stad

Hendriks, F., 1997, In : Beleid & Maatschappij. 24, 5, p. 231-241 11 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientific

Public, Administration, Theory and Learning: Interaction Research as Interpretation

Hendriks, F., 2003, In : Administrative Theory & Praxis. 25, 03, p. 393-408 17 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Purity and democracy: Beauty ideals and pollution reduction in democratic reform

Hendriks, F., 2011, In : Administrative Theory & Praxis. 33, 1, p. 44-61 18 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Representatieve politiek in de netwerksamenleving: Problemen en perspectieven

Hendriks, F., 2002, In : Bestuurskunde. 11, 07, p. 265-279

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Roep om referenda is niet te stuiten

Hendriks, F., 14 Jul 2016, In : De Volkskrant, Opinie en Debat.

Research output: Contribution to journalArticlePopular

Scanning good governance: Een handreiking

Hendriks, F., Brandsen, T., van den Munckhof, E. D., van den Brink, G. J. M., Soeparman, S. B., Oude Vrielink, M. J. & Kruyen, P. M., 2006, In : Goed Bestuur. 2, 4, p. 23-29

Research output: Contribution to journalArticleScientific

13 Downloads (Pure)

Shifting repertoires: Understanding cultural plurality in policing

Hendriks, F. & van Hulst, M., Jun 2016, In : Innovation. The European Journal for Social Science Research. 29, 2, p. 161-176 16 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Open Access
File

Shifts in Governance in a Polycentric Urban Region: The Case of the Dutch Randstad

Hendriks, F., 2006, In : International Journal of Public Administration. 29, p. 931-951

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Stadsbestuur met veerkracht: Goede argumenten voor meer experimenten

Hendriks, F., 2012, In : Bestuurskunde. 20, 1, p. 47-53 6 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Structure follows strategy: Andersom werkt niet in de Randstad-Holland

Hendriks, F., 2006, In : HollandBlad. 2, p. 6

Research output: Contribution to journalArticleScientific

Succesvolle coproductie van gemeentelijk beleid: de metamorfose van de Witte Dame

Baudoin, T. & Hendriks, F., 1998, In : Bestuurskunde. 7, 6, p. 250-260 10 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientific

173 Downloads (Pure)

The Post-Industrialising City: Political Perspectives and Cultural Biases

Hendriks, F., 1999, In : GeoJournal. 45, 3, p. 425-432

Research output: Contribution to journalArticleProfessional

File

The Quest for Interaction: The Reinvention of Consensus Democracy and its Critics

Hendriks, F. & Tops, P. W., 2002, In : Dutch Crossing: A Journal of Low Countries Studies. 26, p. 9-26 148 p.

Research output: Contribution to journalArticleProfessional

10 Downloads (Pure)

The relation between cultural values and models of democracy: A cross-national study

Maleki, A. & Hendriks, F., Oct 2015, In : Democratization. 22, 6, p. 981-1010 30 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

The Urban Transport Crisis in Europe and North America, Pucher and Lefevre

Hendriks, F., 1999, In : Journal of Contingencies and Crisis Management. 7, 1, p. 58-60 3 p.

Research output: Contribution to journalArticleProfessional

Tilburgs model in ontwikkeling

Hendriks, F. & Schalken, C. A. T., 1997, In : Management Consultancy. 2, p. 33-34 2 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientific

Tussen democratisering en verzakelijking. Trends in de hervorming van het lokaal bestuur in Nederland en Duitsland

Hendriks, F., 1997, In : Bestuurswetenschappen. 51, 4, p. 198-217 20 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientific

919 Downloads (Pure)

Understanding Good Urban Governance: Essentials, Shifts and Values

Hendriks, F., 2014, In : Urban Affairs Review. 50, 4, p. 553-576 23 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Open Access
File

Van strooppot tot poldermodel: het wisselend fortuin van de Nederlandse bestuurscultuur in de 20e eeuw

Hendriks, F., 1999, In : Openbaar bestuur. 9, 12, p. 2-6 5 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientific

Vergelijkende bestuurskunde, de methodestrijd voorbij

Hendriks, F., 2007, In : Bestuurskunde. 4, p. 75-86

Research output: Contribution to journalArticleScientific

Vertrouwen op niveau: Over het onbehagen in de politieke cultuur

Hendriks, F., 2003, In : Bestuurskunde. 3, p. 115-123 9 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

134 Downloads (Pure)

Voor en na Fortuyn. Veranderingen en continuïteiten in het burgeroordeel over het democratisch bestuur in Nederland

Hendriks, F., van Ostaaijen, J. J. C. & Boogers, M. J. G. J. A., 2012, In : B & M: Tijdschrift voor Beleid, Politiek en Maatschappij. 39, 2, p. 129-152 23 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Open Access
File

Waar kwam de argwaan vandaan?

Hendriks, F., 2006, In : Bestuurskunde. 15, p. 65-77 13 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Wat denken ze wel! Essay over de lottocratie

Hendriks, F., 1 Feb 2016, In : Binnenlands bestuur. p. 28-30 3 p., 2.

Research output: Contribution to journalArticleProfessional

Wie zijn de voortrekkers in de doe-democratie?

Hendriks, F. & van de Wijdeven, T. M. F., 2010, In : TerZake Magazine. 2010, 5, p. 18-22

Research output: Contribution to journalArticleScientific

Zakelijk bestuur contra emotiecultuur

Hendriks, F., 2003, In : Pluche. 4, p. 36-44 10 p.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

5 Downloads (Pure)

‘Don’t call me a leader, but I am one’: The Dutch mayor and the tradition of bridging-and-bonding leadership in consensus democracies

Karsten, N. & Hendriks, F., 2017, In : Leadership. 13, 2, p. 154-172

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Open Access
File
mayor
leadership
leader
democracy
political leadership