Affaires en conflicten in het lokaal bestuur

S. Zouridis, P.W. Tops

    Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingChapterScientific

    Abstract

    In de landelijke media wordt met enige regelmaat en een zekere gretigheid melding gemaakt van affaires en bestuurscrises op lokaal niveau. Soms valt er een wethouder, in andere gevallen is de burgemeester het brandpunt van het conflicten en ook colleges willen wel eens tussentijds uiteen vallen als gevolg van conflicten tussen fractievoorzitters onderling of tussen de fracties en de wethouders. Waar het ¿vroeger' pais en vree leek in de lokale politiek, lijken conflicten, crises en affaires tegenwoordig aan de orde van de dag. Toch bevat de institutionele context van de lokale democratie een aantal elementen dat (nog steeds) een ¿dempend' effect op conflicten uitoefent: de relevante vraag is niet waarom in een zo conflictueuze politieke omgeving als het lokaal bestuur conflicten voorkomen (dat lijkt immers vanzelfsprekend) maar waarom conflicten zo zelden escaleren en leiden tot crises. Verschillende elementen leiden er toe dat het met geëscaleerde conflicten in kwantitatieve zin wel mee lijkt te vallen. Tegelijkertijd doet zich een aantal ontwikkelingen voor dat zowel het onstaan als de escalatie van conflicten bevordert. Aan de hand van de beschrijving van enkele ¿crises' zal echter worden aangetoond dat de complexiteit en multidimensionaliteit van conflicten in de lokale context formulering van algemene ¿escalatiemechanismen' (met voorspellende ambities) sterk hindert, zo niet onmogelijk maakt.
    Original languageDutch
    Title of host publicationLokaal bestuur in Nederland. Inleiding in de gemeentekunde
    EditorsA.F.A. Korsten, P.W. Tops
    Place of PublicationAlphen aan den Rijn
    PublisherSamsom
    Pages416-427
    Number of pages11
    ISBN (Print)9042200685
    Publication statusPublished - 1998

    Cite this

    Zouridis, S., & Tops, P. W. (1998). Affaires en conflicten in het lokaal bestuur. In A. F. A. Korsten, & P. W. Tops (Eds.), Lokaal bestuur in Nederland. Inleiding in de gemeentekunde (pp. 416-427). Alphen aan den Rijn: Samsom.
    Zouridis, S. ; Tops, P.W. / Affaires en conflicten in het lokaal bestuur. Lokaal bestuur in Nederland. Inleiding in de gemeentekunde. editor / A.F.A. Korsten ; P.W. Tops. Alphen aan den Rijn : Samsom, 1998. pp. 416-427
    @inbook{15f4e9b5aba04f6a8cce1a078f24dcfd,
    title = "Affaires en conflicten in het lokaal bestuur",
    abstract = "In de landelijke media wordt met enige regelmaat en een zekere gretigheid melding gemaakt van affaires en bestuurscrises op lokaal niveau. Soms valt er een wethouder, in andere gevallen is de burgemeester het brandpunt van het conflicten en ook colleges willen wel eens tussentijds uiteen vallen als gevolg van conflicten tussen fractievoorzitters onderling of tussen de fracties en de wethouders. Waar het ¿vroeger' pais en vree leek in de lokale politiek, lijken conflicten, crises en affaires tegenwoordig aan de orde van de dag. Toch bevat de institutionele context van de lokale democratie een aantal elementen dat (nog steeds) een ¿dempend' effect op conflicten uitoefent: de relevante vraag is niet waarom in een zo conflictueuze politieke omgeving als het lokaal bestuur conflicten voorkomen (dat lijkt immers vanzelfsprekend) maar waarom conflicten zo zelden escaleren en leiden tot crises. Verschillende elementen leiden er toe dat het met ge{\"e}scaleerde conflicten in kwantitatieve zin wel mee lijkt te vallen. Tegelijkertijd doet zich een aantal ontwikkelingen voor dat zowel het onstaan als de escalatie van conflicten bevordert. Aan de hand van de beschrijving van enkele ¿crises' zal echter worden aangetoond dat de complexiteit en multidimensionaliteit van conflicten in de lokale context formulering van algemene ¿escalatiemechanismen' (met voorspellende ambities) sterk hindert, zo niet onmogelijk maakt.",
    author = "S. Zouridis and P.W. Tops",
    note = "Pagination: 11",
    year = "1998",
    language = "Dutch",
    isbn = "9042200685",
    pages = "416--427",
    editor = "A.F.A. Korsten and P.W. Tops",
    booktitle = "Lokaal bestuur in Nederland. Inleiding in de gemeentekunde",
    publisher = "Samsom",

    }

    Zouridis, S & Tops, PW 1998, Affaires en conflicten in het lokaal bestuur. in AFA Korsten & PW Tops (eds), Lokaal bestuur in Nederland. Inleiding in de gemeentekunde. Samsom, Alphen aan den Rijn, pp. 416-427.

    Affaires en conflicten in het lokaal bestuur. / Zouridis, S.; Tops, P.W.

    Lokaal bestuur in Nederland. Inleiding in de gemeentekunde. ed. / A.F.A. Korsten; P.W. Tops. Alphen aan den Rijn : Samsom, 1998. p. 416-427.

    Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingChapterScientific

    TY - CHAP

    T1 - Affaires en conflicten in het lokaal bestuur

    AU - Zouridis, S.

    AU - Tops, P.W.

    N1 - Pagination: 11

    PY - 1998

    Y1 - 1998

    N2 - In de landelijke media wordt met enige regelmaat en een zekere gretigheid melding gemaakt van affaires en bestuurscrises op lokaal niveau. Soms valt er een wethouder, in andere gevallen is de burgemeester het brandpunt van het conflicten en ook colleges willen wel eens tussentijds uiteen vallen als gevolg van conflicten tussen fractievoorzitters onderling of tussen de fracties en de wethouders. Waar het ¿vroeger' pais en vree leek in de lokale politiek, lijken conflicten, crises en affaires tegenwoordig aan de orde van de dag. Toch bevat de institutionele context van de lokale democratie een aantal elementen dat (nog steeds) een ¿dempend' effect op conflicten uitoefent: de relevante vraag is niet waarom in een zo conflictueuze politieke omgeving als het lokaal bestuur conflicten voorkomen (dat lijkt immers vanzelfsprekend) maar waarom conflicten zo zelden escaleren en leiden tot crises. Verschillende elementen leiden er toe dat het met geëscaleerde conflicten in kwantitatieve zin wel mee lijkt te vallen. Tegelijkertijd doet zich een aantal ontwikkelingen voor dat zowel het onstaan als de escalatie van conflicten bevordert. Aan de hand van de beschrijving van enkele ¿crises' zal echter worden aangetoond dat de complexiteit en multidimensionaliteit van conflicten in de lokale context formulering van algemene ¿escalatiemechanismen' (met voorspellende ambities) sterk hindert, zo niet onmogelijk maakt.

    AB - In de landelijke media wordt met enige regelmaat en een zekere gretigheid melding gemaakt van affaires en bestuurscrises op lokaal niveau. Soms valt er een wethouder, in andere gevallen is de burgemeester het brandpunt van het conflicten en ook colleges willen wel eens tussentijds uiteen vallen als gevolg van conflicten tussen fractievoorzitters onderling of tussen de fracties en de wethouders. Waar het ¿vroeger' pais en vree leek in de lokale politiek, lijken conflicten, crises en affaires tegenwoordig aan de orde van de dag. Toch bevat de institutionele context van de lokale democratie een aantal elementen dat (nog steeds) een ¿dempend' effect op conflicten uitoefent: de relevante vraag is niet waarom in een zo conflictueuze politieke omgeving als het lokaal bestuur conflicten voorkomen (dat lijkt immers vanzelfsprekend) maar waarom conflicten zo zelden escaleren en leiden tot crises. Verschillende elementen leiden er toe dat het met geëscaleerde conflicten in kwantitatieve zin wel mee lijkt te vallen. Tegelijkertijd doet zich een aantal ontwikkelingen voor dat zowel het onstaan als de escalatie van conflicten bevordert. Aan de hand van de beschrijving van enkele ¿crises' zal echter worden aangetoond dat de complexiteit en multidimensionaliteit van conflicten in de lokale context formulering van algemene ¿escalatiemechanismen' (met voorspellende ambities) sterk hindert, zo niet onmogelijk maakt.

    M3 - Chapter

    SN - 9042200685

    SP - 416

    EP - 427

    BT - Lokaal bestuur in Nederland. Inleiding in de gemeentekunde

    A2 - Korsten, A.F.A.

    A2 - Tops, P.W.

    PB - Samsom

    CY - Alphen aan den Rijn

    ER -

    Zouridis S, Tops PW. Affaires en conflicten in het lokaal bestuur. In Korsten AFA, Tops PW, editors, Lokaal bestuur in Nederland. Inleiding in de gemeentekunde. Alphen aan den Rijn: Samsom. 1998. p. 416-427