De griffier in gemeenteland

Linze Schaap, Peter Kruyen, Merlijn van Hulst, Julien van Ostaaijen

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Abstract

Met de dualisering van het gemeentebestuur in 2002 ontstond de professie van de
griffier. Dit artikel bevat een beschrijving van de invulling die de raadsgriffiers in
Nederland tegenwoordig aan hun ambt geven. Uit het onderzoek blijkt dat griffiers
zich bezighouden met een breed scala aan activiteiten, onder te verdelen in vier
taakvelden: secretariële taken, faciliteren, vertegenwoordigen en adviseren van
raadsleden. In de invulling van die taakvelden ontstaan enkele griffiersprofielen.
Zo organiseert de basisgriffier vooral bijeenkomsten van de raad en doet daarvan
verslag. De basis-plusgriffier doet dat ook en is tevens actiever op enkele andere
taakvelden. De strategisch adviseur is op alle taakvelden het actiefst. Er blijken
enkele significante verschillen te zijn tussen de drie profielen als het gaat om het
belang dat griffiers aan hun activiteiten toekennen, hun waardeoriëntaties en hun
competenties. Contextfactoren blijken amper van belang te zijn, behalve gemeentegrootte.
Het is daarnaast opvallend dat de griffier relatief gezien weinig activiteiten
ontplooit ten aanzien van twee ontwikkelingen die voor gemeenteraden steeds
belangrijker worden: regionalisering en vermaatschappelijking van het lokaal
bestuur.
Original languageDutch
Pages (from-to)5-25
Number of pages21
JournalBestuurswetenschappen
Volume72
Issue number1
DOIs
Publication statusPublished - 2018

Cite this