De mens centraal: Een kantelend arbeidsmarktperspectief?

Annet de Lange, Jaap Jongejan, R.J.A. Muffels

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingChapterProfessional

Abstract

Wat verstaan wij precies onder het begrip inclusie en ‘kwetsbaar’ op
de moderne arbeidsmarkt? Welke gevolgen hebben ontwikkelingen
als flexibilisering en een verdergaande technologische innovatie op de
inclusie van de kwetsbare mens op de arbeidsmarkt? In het volgende
hoofdstuk onderzoeken we of het huidige arbeidsmarktbeleid van
Nederland wel of niet effectief is in het includeren en activeren van
kwetsbare werkenden en werkzoekenden op de Nederlandse arbeidsmarkt. Indien een
puur economisch of op topsectoren gericht arbeidsmarktbeleid niet
afdoende blijkt, welke alternatieve vormen van arbeidsmarktbeleid zijn
dan te onderscheiden als alternatief? Zijn deze alternatieve vormen
realistisch en implementeerbaar vanuit bijvoorbeeld Human Resource Management
of werkgeversperspectief? Of krijgt de overheid een nieuwe rol in de
leemte die ontstaat tussen topsectoren en de kwetsbare medewerker?
Wat zijn mogelijke kansen of uitdagingen in het vertalen van nieuwe
arbeidsmarktmodellen? Welke rol kan de regio daarin spelen? Dit hoofdstuk gaat in op vele vragen die verwijzen naar de behoefte en zelfs noodzaak van een kantelend arbeidsmarktperspectief waarin om een inclusieve arbeidsmarkt te bevorderen de mens in de organisatie centraal wordt gesteld in plaats van de functie, het beroep of de taak.
Original languageEnglish
Title of host publicationOmdat het kan!
Subtitle of host publicationHRM-Handvatten voor een inclusieve arbeidsmarkt
EditorsA. de Lange
Place of PublicationAlphen aan den Rijn
PublisherB + B Vakmedianet BV
Pages81-97
ISBN (Print)9789462155534
Publication statusPublished - 1 Oct 2017

Fingerprint

Human Resources

Keywords

  • inclusieve arbeidsmarkt
  • HRM beleid
  • werkzekerheid
  • Kennispact MBO Brabant
  • Experimenten Participatiewet
  • flexicurity
  • educarity

Cite this

de Lange, A., Jongejan, J., & Muffels, R. J. A. (2017). De mens centraal: Een kantelend arbeidsmarktperspectief? In A. de Lange (Ed.), Omdat het kan! : HRM-Handvatten voor een inclusieve arbeidsmarkt (pp. 81-97). Alphen aan den Rijn: B + B Vakmedianet BV.
de Lange, Annet ; Jongejan, Jaap ; Muffels, R.J.A. / De mens centraal : Een kantelend arbeidsmarktperspectief?. Omdat het kan! : HRM-Handvatten voor een inclusieve arbeidsmarkt. editor / A. de Lange. Alphen aan den Rijn : B + B Vakmedianet BV, 2017. pp. 81-97
@inbook{3c3d7bb499144a7e89e0ce36a6399c72,
title = "De mens centraal: Een kantelend arbeidsmarktperspectief?",
abstract = "Wat verstaan wij precies onder het begrip inclusie en ‘kwetsbaar’ opde moderne arbeidsmarkt? Welke gevolgen hebben ontwikkelingenals flexibilisering en een verdergaande technologische innovatie op deinclusie van de kwetsbare mens op de arbeidsmarkt? In het volgendehoofdstuk onderzoeken we of het huidige arbeidsmarktbeleid vanNederland wel of niet effectief is in het includeren en activeren vankwetsbare werkenden en werkzoekenden op de Nederlandse arbeidsmarkt. Indien eenpuur economisch of op topsectoren gericht arbeidsmarktbeleid nietafdoende blijkt, welke alternatieve vormen van arbeidsmarktbeleid zijndan te onderscheiden als alternatief? Zijn deze alternatieve vormenrealistisch en implementeerbaar vanuit bijvoorbeeld Human Resource Managementof werkgeversperspectief? Of krijgt de overheid een nieuwe rol in deleemte die ontstaat tussen topsectoren en de kwetsbare medewerker?Wat zijn mogelijke kansen of uitdagingen in het vertalen van nieuwearbeidsmarktmodellen? Welke rol kan de regio daarin spelen? Dit hoofdstuk gaat in op vele vragen die verwijzen naar de behoefte en zelfs noodzaak van een kantelend arbeidsmarktperspectief waarin om een inclusieve arbeidsmarkt te bevorderen de mens in de organisatie centraal wordt gesteld in plaats van de functie, het beroep of de taak.",
keywords = "inclusieve arbeidsmarkt, HRM beleid , werkzekerheid, Kennispact MBO Brabant, Experimenten Participatiewet, flexicurity, educarity",
author = "{de Lange}, Annet and Jaap Jongejan and R.J.A. Muffels",
year = "2017",
month = "10",
day = "1",
language = "English",
isbn = "9789462155534",
pages = "81--97",
editor = "{de Lange}, A.",
booktitle = "Omdat het kan!",
publisher = "B + B Vakmedianet BV",

}

de Lange, A, Jongejan, J & Muffels, RJA 2017, De mens centraal: Een kantelend arbeidsmarktperspectief? in A de Lange (ed.), Omdat het kan! : HRM-Handvatten voor een inclusieve arbeidsmarkt. B + B Vakmedianet BV, Alphen aan den Rijn, pp. 81-97.

De mens centraal : Een kantelend arbeidsmarktperspectief? / de Lange, Annet; Jongejan, Jaap; Muffels, R.J.A.

Omdat het kan! : HRM-Handvatten voor een inclusieve arbeidsmarkt. ed. / A. de Lange. Alphen aan den Rijn : B + B Vakmedianet BV, 2017. p. 81-97.

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingChapterProfessional

TY - CHAP

T1 - De mens centraal

T2 - Een kantelend arbeidsmarktperspectief?

AU - de Lange, Annet

AU - Jongejan, Jaap

AU - Muffels, R.J.A.

PY - 2017/10/1

Y1 - 2017/10/1

N2 - Wat verstaan wij precies onder het begrip inclusie en ‘kwetsbaar’ opde moderne arbeidsmarkt? Welke gevolgen hebben ontwikkelingenals flexibilisering en een verdergaande technologische innovatie op deinclusie van de kwetsbare mens op de arbeidsmarkt? In het volgendehoofdstuk onderzoeken we of het huidige arbeidsmarktbeleid vanNederland wel of niet effectief is in het includeren en activeren vankwetsbare werkenden en werkzoekenden op de Nederlandse arbeidsmarkt. Indien eenpuur economisch of op topsectoren gericht arbeidsmarktbeleid nietafdoende blijkt, welke alternatieve vormen van arbeidsmarktbeleid zijndan te onderscheiden als alternatief? Zijn deze alternatieve vormenrealistisch en implementeerbaar vanuit bijvoorbeeld Human Resource Managementof werkgeversperspectief? Of krijgt de overheid een nieuwe rol in deleemte die ontstaat tussen topsectoren en de kwetsbare medewerker?Wat zijn mogelijke kansen of uitdagingen in het vertalen van nieuwearbeidsmarktmodellen? Welke rol kan de regio daarin spelen? Dit hoofdstuk gaat in op vele vragen die verwijzen naar de behoefte en zelfs noodzaak van een kantelend arbeidsmarktperspectief waarin om een inclusieve arbeidsmarkt te bevorderen de mens in de organisatie centraal wordt gesteld in plaats van de functie, het beroep of de taak.

AB - Wat verstaan wij precies onder het begrip inclusie en ‘kwetsbaar’ opde moderne arbeidsmarkt? Welke gevolgen hebben ontwikkelingenals flexibilisering en een verdergaande technologische innovatie op deinclusie van de kwetsbare mens op de arbeidsmarkt? In het volgendehoofdstuk onderzoeken we of het huidige arbeidsmarktbeleid vanNederland wel of niet effectief is in het includeren en activeren vankwetsbare werkenden en werkzoekenden op de Nederlandse arbeidsmarkt. Indien eenpuur economisch of op topsectoren gericht arbeidsmarktbeleid nietafdoende blijkt, welke alternatieve vormen van arbeidsmarktbeleid zijndan te onderscheiden als alternatief? Zijn deze alternatieve vormenrealistisch en implementeerbaar vanuit bijvoorbeeld Human Resource Managementof werkgeversperspectief? Of krijgt de overheid een nieuwe rol in deleemte die ontstaat tussen topsectoren en de kwetsbare medewerker?Wat zijn mogelijke kansen of uitdagingen in het vertalen van nieuwearbeidsmarktmodellen? Welke rol kan de regio daarin spelen? Dit hoofdstuk gaat in op vele vragen die verwijzen naar de behoefte en zelfs noodzaak van een kantelend arbeidsmarktperspectief waarin om een inclusieve arbeidsmarkt te bevorderen de mens in de organisatie centraal wordt gesteld in plaats van de functie, het beroep of de taak.

KW - inclusieve arbeidsmarkt

KW - HRM beleid

KW - werkzekerheid

KW - Kennispact MBO Brabant

KW - Experimenten Participatiewet

KW - flexicurity

KW - educarity

M3 - Chapter

SN - 9789462155534

SP - 81

EP - 97

BT - Omdat het kan!

A2 - de Lange, A.

PB - B + B Vakmedianet BV

CY - Alphen aan den Rijn

ER -

de Lange A, Jongejan J, Muffels RJA. De mens centraal: Een kantelend arbeidsmarktperspectief? In de Lange A, editor, Omdat het kan! : HRM-Handvatten voor een inclusieve arbeidsmarkt. Alphen aan den Rijn: B + B Vakmedianet BV. 2017. p. 81-97