De redelijkheid en waarschijnlijkheid van demotie

H.P. van Dalen, K. Henkens

Research output: Contribution to journalArticleProfessional

Abstract

Managers vinden het redelijk dat werknemers met een lage motivatie en scholingsbereidheid, in aanmerking komen voor demotie. Echter, in de praktijk is het niet waarschijnlijk dat managers demotie daadwerkelijk toepassen. Zij laten zich weerhouden door de negatieve uitstralingseffecten van demotie op de eigen organisatie. Daarom is het waarschijnlijker dat demotie op indirecte wijze – via uittrede en intrede – zal plaatsvinden.
Original languageDutch
Pages (from-to)708-711
JournalEconomisch Statistische Berichten
Volume99
Issue number4698
Publication statusPublished - 2014

Cite this

@article{b102cb5d40ff484883183614dd443497,
title = "De redelijkheid en waarschijnlijkheid van demotie",
abstract = "Managers vinden het redelijk dat werknemers met een lage motivatie en scholingsbereidheid, in aanmerking komen voor demotie. Echter, in de praktijk is het niet waarschijnlijk dat managers demotie daadwerkelijk toepassen. Zij laten zich weerhouden door de negatieve uitstralingseffecten van demotie op de eigen organisatie. Daarom is het waarschijnlijker dat demotie op indirecte wijze – via uittrede en intrede – zal plaatsvinden.",
author = "{van Dalen}, H.P. and K. Henkens",
year = "2014",
language = "Dutch",
volume = "99",
pages = "708--711",
journal = "Economisch Statistische Berichten: Algemeen Weekblad voor Handel, Nijverheid, Financi{\"e}n en Verkeer",
issn = "0013-0583",
number = "4698",

}

De redelijkheid en waarschijnlijkheid van demotie. / van Dalen, H.P.; Henkens, K.

In: Economisch Statistische Berichten, Vol. 99, No. 4698, 2014, p. 708-711.

Research output: Contribution to journalArticleProfessional

TY - JOUR

T1 - De redelijkheid en waarschijnlijkheid van demotie

AU - van Dalen, H.P.

AU - Henkens, K.

PY - 2014

Y1 - 2014

N2 - Managers vinden het redelijk dat werknemers met een lage motivatie en scholingsbereidheid, in aanmerking komen voor demotie. Echter, in de praktijk is het niet waarschijnlijk dat managers demotie daadwerkelijk toepassen. Zij laten zich weerhouden door de negatieve uitstralingseffecten van demotie op de eigen organisatie. Daarom is het waarschijnlijker dat demotie op indirecte wijze – via uittrede en intrede – zal plaatsvinden.

AB - Managers vinden het redelijk dat werknemers met een lage motivatie en scholingsbereidheid, in aanmerking komen voor demotie. Echter, in de praktijk is het niet waarschijnlijk dat managers demotie daadwerkelijk toepassen. Zij laten zich weerhouden door de negatieve uitstralingseffecten van demotie op de eigen organisatie. Daarom is het waarschijnlijker dat demotie op indirecte wijze – via uittrede en intrede – zal plaatsvinden.

M3 - Article

VL - 99

SP - 708

EP - 711

JO - Economisch Statistische Berichten: Algemeen Weekblad voor Handel, Nijverheid, Financiën en Verkeer

JF - Economisch Statistische Berichten: Algemeen Weekblad voor Handel, Nijverheid, Financiën en Verkeer

SN - 0013-0583

IS - 4698

ER -