Dialogisch Leiderschap: Als het ik wijkt

Dialogisch Leiderschap gaat hoe we met elkaar omgaan. Over de uitdaging, waarvoor we als mensheid en als individuele mens staan, om onszelf en onze samenleving in goede banen te leiden. Om een antwoord te vinden op de mogelijkheden en de risico’s van de huidige ontwikkelingen op het gebied van artificiële intelligentie, robotica, de macht van algoritmes en de loskoppeling van informatiestromen en bewustzijn: ‘Wat doet er meer toe, effectieve informatievoorziening of bewustzijn?’ Van Loon werkt dit uit door de (externe) dialoog die mensen met elkaar kunnen hebben en de (interne) dialoog die je met jezelf kunt hebben op heldere en creatieve wijze samen te brengen. In de beschrijving van de dialoog komt de taal van het hart, het hoofd en de handen terug in onderlinge samenhang in een proces van voortdurende transformatie in jezelf, in relatie met de ander, je werkteam en de samenleving.
Als de essentie van dialoog is het kunnen vertragen van je mening in denken, voelen en handelen, kan dit mensen en leiders in het bijzonder helpen hun vrijheid te vergroten. De auteur levert een bijdrage aan het besef dat je niet kunt leiden zonder ook te kunnen volgen. Leiderschap kan niet bestaan zonder volgerschap. Het zijn elkaar onderling beïnvloedende relaties.
Daarnaast krijgt de lezer een inkijk in theorieën omtrent dialoog, in het bijzonder de theorie van het dialogisch zelf en dialogisch leiderschap. Kernboodschap is dat zonder dialoog geen goed leiderschap mogelijk is, omdat dialoog onlosmakelijk bij het gedragsrepertoire van bestuurders en leiders hoort.