Abstract
Mensen op de werkvloer hebben de neiging om zichzelf continu met elkaar te
vergelijken. Ze vinden bijvoorbeeld dat anderen meer verdienen, minder werken
en sneller carrière maken dan zijzelf. Volgens de gedragspsycholoog John Stacey Adams hebben zulke sociale vergelijkingen, en de subjectieve gevoelens van
rechtvaardigheid die daarmee gepaard gaan, belangrijke implicaties voor de motivatie en het gedrag van medewerkers. In 1963 formuleerde hij zijn Equity Theory of gelijkwaardigheidstheorie. Daarmee introduceerde hij begrippen als gelijkheid (equality), gelijkwaardigheid (equity) en rechtvaardigheid in het organisatiedenken. Begrippen die een lange traditie kennen in disciplines als filosofie, economie en politicologie.
vergelijken. Ze vinden bijvoorbeeld dat anderen meer verdienen, minder werken
en sneller carrière maken dan zijzelf. Volgens de gedragspsycholoog John Stacey Adams hebben zulke sociale vergelijkingen, en de subjectieve gevoelens van
rechtvaardigheid die daarmee gepaard gaan, belangrijke implicaties voor de motivatie en het gedrag van medewerkers. In 1963 formuleerde hij zijn Equity Theory of gelijkwaardigheidstheorie. Daarmee introduceerde hij begrippen als gelijkheid (equality), gelijkwaardigheid (equity) en rechtvaardigheid in het organisatiedenken. Begrippen die een lange traditie kennen in disciplines als filosofie, economie en politicologie.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Title of host publication | Canon van HRM |
| Subtitle of host publication | Grondleggers van modern personeelsmanagement en hun illustere voorgangers |
| Editors | W. de Lange, P. De Prins, B. van der Heijden |
| Place of Publication | Deventer, The Netherlands |
| Publisher | Vakmedianet |
| Chapter | 7 |
| Pages | 120-135 |
| ISBN (Print) | 9789462156449 |
| Publication status | Published - 2019 |