Flexibele arbeidsrelaties

De gevolgen voor organisaties en werkenden

C. Freese, L.W. Dorenbosch, R. Schalk

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Abstract

Dit artikel introduceert het themanummer over flexibele arbeidsrelaties. Het grootste deel van onze wetenschappelijke kennis over gedrag in organisaties is gebaseerd op mensen met een vast arbeidscontract. Er zijn echter redenen om aan te nemen dat mensen met een flexibele arbeidsrelatie ander gedrag, andere attitudes en andere gevolgen van HRM en leiderschap ervaren als gevolg van de flexibele aard van hun contract. Ondanks het feit dat flexibilisering al jaren speelt, staat onderzoek naar de flexibele arbeidsrelatie in de kinderschoenen. Zo is er gebrek aan een duidelijke conceptualisatie van wat flexibele arbeid precies inhoudt, is er geen toepasbare theorie en zijn er geen geschikte meetinstrumenten, en ontbreekt het aan eenduidige en generaliseerbare onderzoeksconclusies. Dit themanummer belicht met een omvangrijke literatuurstudie, twee kwantitatieve studies en een kwalitatieve studie flexwerk in de publieke sector, combibanen en loopbaanpatronen van zzp'ers.
Original languageDutch
Pages (from-to)235-243
JournalGedrag en Organisatie
Volume30
Issue number4
Publication statusPublished - 2017

Cite this

@article{77dd67ee2e7049d7b33988b6819a3134,
title = "Flexibele arbeidsrelaties: De gevolgen voor organisaties en werkenden",
abstract = "Dit artikel introduceert het themanummer over flexibele arbeidsrelaties. Het grootste deel van onze wetenschappelijke kennis over gedrag in organisaties is gebaseerd op mensen met een vast arbeidscontract. Er zijn echter redenen om aan te nemen dat mensen met een flexibele arbeidsrelatie ander gedrag, andere attitudes en andere gevolgen van HRM en leiderschap ervaren als gevolg van de flexibele aard van hun contract. Ondanks het feit dat flexibilisering al jaren speelt, staat onderzoek naar de flexibele arbeidsrelatie in de kinderschoenen. Zo is er gebrek aan een duidelijke conceptualisatie van wat flexibele arbeid precies inhoudt, is er geen toepasbare theorie en zijn er geen geschikte meetinstrumenten, en ontbreekt het aan eenduidige en generaliseerbare onderzoeksconclusies. Dit themanummer belicht met een omvangrijke literatuurstudie, twee kwantitatieve studies en een kwalitatieve studie flexwerk in de publieke sector, combibanen en loopbaanpatronen van zzp'ers.",
author = "C. Freese and L.W. Dorenbosch and R. Schalk",
year = "2017",
language = "Dutch",
volume = "30",
pages = "235--243",
journal = "Gedrag en Organisatie",
issn = "0921-5077",
publisher = "Boom Lemma uitgevers",
number = "4",

}

Flexibele arbeidsrelaties : De gevolgen voor organisaties en werkenden. / Freese, C.; Dorenbosch, L.W.; Schalk, R.

In: Gedrag en Organisatie, Vol. 30, No. 4, 2017, p. 235-243.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

TY - JOUR

T1 - Flexibele arbeidsrelaties

T2 - De gevolgen voor organisaties en werkenden

AU - Freese, C.

AU - Dorenbosch, L.W.

AU - Schalk, R.

PY - 2017

Y1 - 2017

N2 - Dit artikel introduceert het themanummer over flexibele arbeidsrelaties. Het grootste deel van onze wetenschappelijke kennis over gedrag in organisaties is gebaseerd op mensen met een vast arbeidscontract. Er zijn echter redenen om aan te nemen dat mensen met een flexibele arbeidsrelatie ander gedrag, andere attitudes en andere gevolgen van HRM en leiderschap ervaren als gevolg van de flexibele aard van hun contract. Ondanks het feit dat flexibilisering al jaren speelt, staat onderzoek naar de flexibele arbeidsrelatie in de kinderschoenen. Zo is er gebrek aan een duidelijke conceptualisatie van wat flexibele arbeid precies inhoudt, is er geen toepasbare theorie en zijn er geen geschikte meetinstrumenten, en ontbreekt het aan eenduidige en generaliseerbare onderzoeksconclusies. Dit themanummer belicht met een omvangrijke literatuurstudie, twee kwantitatieve studies en een kwalitatieve studie flexwerk in de publieke sector, combibanen en loopbaanpatronen van zzp'ers.

AB - Dit artikel introduceert het themanummer over flexibele arbeidsrelaties. Het grootste deel van onze wetenschappelijke kennis over gedrag in organisaties is gebaseerd op mensen met een vast arbeidscontract. Er zijn echter redenen om aan te nemen dat mensen met een flexibele arbeidsrelatie ander gedrag, andere attitudes en andere gevolgen van HRM en leiderschap ervaren als gevolg van de flexibele aard van hun contract. Ondanks het feit dat flexibilisering al jaren speelt, staat onderzoek naar de flexibele arbeidsrelatie in de kinderschoenen. Zo is er gebrek aan een duidelijke conceptualisatie van wat flexibele arbeid precies inhoudt, is er geen toepasbare theorie en zijn er geen geschikte meetinstrumenten, en ontbreekt het aan eenduidige en generaliseerbare onderzoeksconclusies. Dit themanummer belicht met een omvangrijke literatuurstudie, twee kwantitatieve studies en een kwalitatieve studie flexwerk in de publieke sector, combibanen en loopbaanpatronen van zzp'ers.

M3 - Article

VL - 30

SP - 235

EP - 243

JO - Gedrag en Organisatie

JF - Gedrag en Organisatie

SN - 0921-5077

IS - 4

ER -