Abstract
Het belang van samenwerken in de aanpak en transitie van complexe uitdagingen wordt breed gedeeld in beleid, wetenschap en praktijk. Maar tegelijkertijd is de vraag of dat samenwerken loont. De huidige sturings- en toetsingskaders zijn gebaseerd op klassieke, zelfstandige organisaties en vaak gericht op het meten van financiële en kwantitatieve resultaten. Deze klassieke meetinstrumenten zijn niet passend bij het inzichtelijk maken van resultaten van samenwerkende organisaties als geheel en het meten van sociale impact. Het is daarom belangrijk sturingsmechanismes en toetsingskaders te vinden die
passend zijn voor deze nieuwe locus van productie. De auteurs vonden daarbij inspiratie in het werk van Alnoor Ebrahim. Zij illustreren zijn model aan de hand van een praktijkcasus bij de in 2018 opgerichte New Energy Coalition (NEC) in Noord-Nederland.
passend zijn voor deze nieuwe locus van productie. De auteurs vonden daarbij inspiratie in het werk van Alnoor Ebrahim. Zij illustreren zijn model aan de hand van een praktijkcasus bij de in 2018 opgerichte New Energy Coalition (NEC) in Noord-Nederland.
| Translated title of the contribution | Understanding the result of collaboration in transitions : A case study of the New Energy Coalition |
|---|---|
| Original language | Dutch |
| Pages (from-to) | 4-16 |
| Number of pages | 12 |
| Journal | M & O: Tijdschrift voor Management en Organisatie |
| Publication status | Published - 2024 |