Impliciete leiderschap theorieën en de perceptie van transformationeel leiderschap: een replicatie van Duits onderzoek

B. Schyns, K. Sanders

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Original languageDutch
Pages (from-to)143-154
JournalGedrag en Organisatie
Volume17
Issue number2
Publication statusPublished - 2004

Cite this