LinkedIn communities als recruitment instrument: De rol van ‘community’ identificatie en betrokkenheid voor loyaal gedrag van kandidaten

B. Kroon, D. Klijs

Research output: Contribution to journalArticleProfessional

89 Citations (Scopus)

Abstract

Het internet en vooral de opkomst van sociale netwerksites hebben het speelveld van recruiters ingrijpend veranderd. Kandidaten zijn actieve spelers geworden die hun loopbaan in eigen hand nemen. Loyale kandidaten, die de voorkeur hebben om diensten van een organisatie opnieuw te gebruiken, kunnen het verschil maken voor effectieve recruitment. Door ‘online communities’ op bijvoorbeeld LinkedIn te sponsoren onderhouden werkgevers al in een vroeg stadium contact met mogelijke kandidaten.
In deze bijdrage worden inzichten uit de marketingliteratuur toegepast om te begrijpen hoe gesponsorde online communities (zoals LinkedIn communities) bijdragen aan het verkrijgen van kandidaten die zich loyaal gedragen jegens organisaties. Er werd verwacht dat loyaal gedrag jegens de community sponsor (de recruiter en diens organisatie) voort zou komen uit een gevoel van identificatie met en betrokkenheid bij de online community. Door middel van een online vragenlijst in acht verschillende LinkedIn communities werden gegevens verzameld van 128 deelnemers. Multivariate analyses bevestigden het belang van identificatie en betrokkenheid van deelnemers bij de community voor loyaal gedrag richting de community sponsor. Deze resultaten bevestigen het belang van relatiemarketing theorie- en strategie voor het optimaliseren van moderne recruitment processen.
Original languageDutch
Pages (from-to)1-20
JournalTijdschrift voor HRM
Volume2017
Issue number1
Publication statusPublished - 2017

Cite this