Abstract
In dit themanummer staat de (on)mogelijkheid van deliberatie over wicked problems centraal. We presenteren vier casestudies waarin overheden op enigerlei wijze deliberatie organiseerden om tot een betere beleidsoplossing te komen: zendmasten voor mobiele telefonie, proefboringen naar schaliegas, de invoering van het HPV-vaccin en de klimaatdialoog, georganiseerd door het PBL. Deze cases laten zien dat deliberatie over wicked problems politiseert en dat deze vorm van besturen vaak in een technocratische aanpak resulteert. Meer machtsgevoelige deliberatietechnieken bieden mogelijk een uitkomst.
| Translated title of the contribution | Politics, participation and experts in decision making about super wicked problems |
|---|---|
| Original language | Dutch |
| Pages (from-to) | 3-12 |
| Number of pages | 9 |
| Journal | Bestuurskunde |
| Volume | 23 |
| Issue number | 2 |
| Publication status | Published - 2014 |
Keywords
- wicked problems
- besluitvorming
- deliberatie
- experts