Robin Hood of de Sheriff van Nottingham? Een verkennend onderzoek naar hoe en waarom wethouders regels buigen en breken voor een nobel doel

Wethouders komen in hun werk situaties tegen waarin zij naar eigen zeggen genoodzaakt zijn regels te buigen of te breken voor een nobel doel. Dit buigen of breken van regels voor een nobel doel bestempelen wij als Robin Hoodgedrag. Dergelijk gedrag is niet onomstreden. Sommige mensen zien een ‘Robin Hood’ als een held. Voor andere is hij een crimineel. In dit verkennend onderzoek kijken we waarom en op welke manier wethouders ­Robin-Hoodgedrag vertonen. Veel van de door ons gesproken wethouders beschouwen dit gedrag als onderdeel van hun bestuurlijk repertoire en zetten dit middel incidenteel in wanneer zij concluderen dat er geen andere oplossingen zijn en/of wanneer ze maatwerk willen leveren. Dat is overigens zelden een impulsieve actie. Integendeel, ze denken er goed over na en zoeken steun in hun professionele omgeving alvorens ze Robin-Hoodgedrag inzetten.

De relevantie voor practitioners is dat: (a) wethouders en professionals die met wethouders werken inzicht krijgen in waarom wethouders soms regels buigen of breken voor een nobel doel, (b) er inzicht wordt gegeven in hoe wethouders opereren alvorens tot een dergelijke vorm van ‘maatwerk’ over te gaan, en (c) het artikel wethouders die voor een Robin-Hooddilemma staan een stappenplan biedt voor hoe ze met dit dilemma kunnen omgaan.