Intrapreneurship stimuleren?

Translated title of the contribution: Stimulating intrapreneurship?

Paul Preenen*, Werner Liebregts, Steven Dhondt

*Corresponding author for this work

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Abstract

Intrapreneurship, ofwel ondernemend werknemerschap, wint internationaal gezien sterk aan populariteit. Intrapreneurship is enorm belangrijk voor organisaties, omdat het bijdraagt aan de innovatiekracht. Ook in Nederland neemt de aandacht voor intrapreneurship toe. Er is echter nog weinig bekend over hoe men intrapreneurship onder werknemers het beste kan stimuleren. Meer kennis hierover is geen overbodige luxe. TNO en de Utrecht University School of Economics (U.S.E.) zijn hiermee aan de slag gegaan. Wat bleek? Vooral vertrouwen van de leidinggevende, het voorzien van voldoende middelen door de leidinggevende en samenwerking buiten de organisatiegrenzen blijken de sleutel voor het stimuleren van intrapreneurship onder medewerkers. Bevindingen die ook interessant kunnen zijn voor leerprofessionals.
Translated title of the contributionStimulating intrapreneurship?
Original languageDutch
Pages (from-to)51
Number of pages58
JournalTijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties
Volume5
Issue number3
Publication statusPublished - 2015

Fingerprint

Dive into the research topics of 'Stimulating intrapreneurship?'. Together they form a unique fingerprint.

Cite this