Waarom het organisatienetwerk als moeilijkste organisatievorm kiezen om iets voor elkaar te krijgen?

Translated title of the contribution: Why choose organizational network as the most difficult organizational form to get something done?

Patrick Kenis, Sabine Vermeire

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Chapter › Professional

Translated title of the contribution	Why choose organizational network as the most difficult organizational form to get something done?
Original language	Dutch
Title of host publication	Lokaal Besturen in de Genetwerkte Samenleving
Subtitle of host publication	Over Regie Voeren en het Opzetten van Organisatienetwerken in Lokaal Sociaal Beleid
Editors	Griet Briels, Peter Cousaert
Place of Publication	Brussel
Publisher	Politeia
Chapter	2
Pages	52-70
ISBN (Print)	978-2-509-03975-0
Publication status	Published - 2021

Cite this

@inbook{df854d1ef9ce45f8a174ea771893ee61,

title = "Waarom het organisatienetwerk als moeilijkste organisatievorm kiezen om iets voor elkaar te krijgen?",

author = "Patrick Kenis and Sabine Vermeire",

year = "2021",

language = "Dutch",

isbn = "978-2-509-03975-0",

pages = "52--70",

editor = "Griet Briels and Peter Cousaert",

booktitle = "Lokaal Besturen in de Genetwerkte Samenleving",

publisher = "Politeia",

}

Waarom het organisatienetwerk als moeilijkste organisatievorm kiezen om iets voor elkaar te krijgen? / Kenis, Patrick; Vermeire, Sabine.
Lokaal Besturen in de Genetwerkte Samenleving: Over Regie Voeren en het Opzetten van Organisatienetwerken in Lokaal Sociaal Beleid. ed. / Griet Briels; Peter Cousaert. Brussel: Politeia, 2021. p. 52-70.

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Chapter › Professional