Zelfsturing en organisatienetwerken in de publieke sector: Micro en macro

D. Verlet, P.N. Kenis, B. Borms

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

Abstract

In deze bijdrage focussen de auteurs op de concepten zelfsturing en organisatienetwerken. Hierbij is zelfsturing een eerder interne dimensie op een meer microniveau, met name binnen een groep, zoals een team. Het organisatienetwerk gaat dan eerder over de externe dimensie, de manier waarop groepen en actoren in verbinding staan met elkaar. Zowel de aandacht voor zelfsturing als de aandacht voor organisatienetwerken kunnen we zien als reacties op eenzelfde fenomeen binnen de publieke sector. Meer specifiek gaat het over het zoeken naar nieuwe manieren om om te gaan met de groeiende maatschappelijke complexiteit en hoe een samenleving hierop een antwoord kan bieden
Original languageDutch
Pages (from-to)7-17
JournalVlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement
Volume2017
Issue number1
Publication statusPublished - 2017

Cite this

@article{d6fde24d7deb4ab783d644f72bd0f87c,
title = "Zelfsturing en organisatienetwerken in de publieke sector: Micro en macro",
abstract = "In deze bijdrage focussen de auteurs op de concepten zelfsturing en organisatienetwerken. Hierbij is zelfsturing een eerder interne dimensie op een meer microniveau, met name binnen een groep, zoals een team. Het organisatienetwerk gaat dan eerder over de externe dimensie, de manier waarop groepen en actoren in verbinding staan met elkaar. Zowel de aandacht voor zelfsturing als de aandacht voor organisatienetwerken kunnen we zien als reacties op eenzelfde fenomeen binnen de publieke sector. Meer specifiek gaat het over het zoeken naar nieuwe manieren om om te gaan met de groeiende maatschappelijke complexiteit en hoe een samenleving hierop een antwoord kan bieden",
author = "D. Verlet and P.N. Kenis and B. Borms",
year = "2017",
language = "Dutch",
volume = "2017",
pages = "7--17",
journal = "Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement",
issn = "1373-0509",
number = "1",

}

Zelfsturing en organisatienetwerken in de publieke sector : Micro en macro. / Verlet, D.; Kenis, P.N.; Borms, B.

In: Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, Vol. 2017, No. 1, 2017, p. 7-17.

Research output: Contribution to journalArticleScientificpeer-review

TY - JOUR

T1 - Zelfsturing en organisatienetwerken in de publieke sector

T2 - Micro en macro

AU - Verlet, D.

AU - Kenis, P.N.

AU - Borms, B.

PY - 2017

Y1 - 2017

N2 - In deze bijdrage focussen de auteurs op de concepten zelfsturing en organisatienetwerken. Hierbij is zelfsturing een eerder interne dimensie op een meer microniveau, met name binnen een groep, zoals een team. Het organisatienetwerk gaat dan eerder over de externe dimensie, de manier waarop groepen en actoren in verbinding staan met elkaar. Zowel de aandacht voor zelfsturing als de aandacht voor organisatienetwerken kunnen we zien als reacties op eenzelfde fenomeen binnen de publieke sector. Meer specifiek gaat het over het zoeken naar nieuwe manieren om om te gaan met de groeiende maatschappelijke complexiteit en hoe een samenleving hierop een antwoord kan bieden

AB - In deze bijdrage focussen de auteurs op de concepten zelfsturing en organisatienetwerken. Hierbij is zelfsturing een eerder interne dimensie op een meer microniveau, met name binnen een groep, zoals een team. Het organisatienetwerk gaat dan eerder over de externe dimensie, de manier waarop groepen en actoren in verbinding staan met elkaar. Zowel de aandacht voor zelfsturing als de aandacht voor organisatienetwerken kunnen we zien als reacties op eenzelfde fenomeen binnen de publieke sector. Meer specifiek gaat het over het zoeken naar nieuwe manieren om om te gaan met de groeiende maatschappelijke complexiteit en hoe een samenleving hierop een antwoord kan bieden

M3 - Article

VL - 2017

SP - 7

EP - 17

JO - Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement

JF - Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement

SN - 1373-0509

IS - 1

ER -